Interim CFO
Gesamtverantwortung für Finanzen, Reporting und Stakeholder - inklusive Bankgesprächen und Beiratsarbeit.
Finance & Controlling · Interim Beratung
Klare Zahlen.
Klare Struktur.
Keine
Überraschungen.
Klarheit für bessere Entscheidungen.
Interim-Management für Finanz- und Controllingfunktionen vom Start-up bis zum Konzern - wenn Struktur, Tempo und Verlässlichkeit entscheidend sind.
Antwort innerhalb von 24 Stunden · Einsatzstart oft in 1-2 Wochen · DACH-weit, vor Ort oder hybrid
Aktuelle Schwerpunkte
- FP&A & Planung01
- Group Controlling & IFRS02
- Prozesse & Automatisierung03
- Reporting & KPI-Steuerung04
Jahre Erfahrung in Finance & Controlling
Konzerne - Lufthansa, IKEA, Compass Group
zusätzlicher Profit durch Optimierung
Zeitersparnis im Monatsabschluss
Mein Ansatz
Weiterentwicklung
statt Stillstand.
Nur durch Wandel bleibt man nicht auf der Stelle stehen. Interim-Management bringt strukturierte Erfahrung in kritische Phasen - präzise, entscheidungsfähig und ohne Reibungsverlust. Und es entwickelt das Geschäft weiter: mit frischem Blick von außen, klaren Prioritäten und Umsetzung, die im Haus bleibt. Die eigenen Mitarbeiter bei diesem Wandel nicht auf der Strecke zu lassen, um das Controlling nachhaltig zu stärken.
Leistungen
Interim-Leistungen für
Finance & Controlling.
Für jede Situation das passende Mandat: Vakanzüberbrückung, Restrukturierung, Wachstum oder Transformation.
Interim Head of Controlling
Führung des Teams, Monats- und Quartalsabschlüsse, Forecasting und Management-Reporting aus einer Hand.
Interim FP&A Lead
Budget- und Forecast-Prozesse orchestrieren - Bottom-up, Top-down, konsolidiert und termingerecht.
Reporting & KPI-Systeme
Dashboards und Kennzahlen, die die Geschäftsführung wirklich nutzt - in Power BI, automatisiert und prüfbar.
Budgetierung & Forecast
Schlanke Planungsprozesse mit treiberbasierten Modellen, die Entscheidungen statt Excel-Arbeit erzeugen.
Projektcontrolling
Projekte von Anfang bis Ende betreuen, Timelines festlegen, überprüfen und immer sicher sein, dass man on track ist.
Erfahrung · Stärken
Erfahrung, vom Team
bis in den Boardroom.
Hebelwirkung erzielt man nicht nur von oben. Leadership kann in jedem Mitarbeiter geweckt werden und führt zu motivierteren Mitarbeitern, messbaren Erfolgen und mehr Produktivität im Team.
Führungserfahrung
Fachliche und disziplinarische Verantwortung für Teams von bis zu sieben Mitarbeitenden - kommunikationsstark auf jeder Hierarchieebene bis C-Level.
Konzern & Mittelstand
Von der Deutschen Lufthansa über IKEA und Compass Group bis zum Mittelstand - sicher in komplexen wie pragmatischen Strukturen.
Messbare Ergebnisse
6 Mio. EUR zusätzlicher Profit durch Prozessoptimierung, erstmalige Budgeterreichung und nachweisliche Effizienzgewinne.
Vorgehen
Mein Rezept zum Erfolg.
01
Prozesse analysieren
Die individuelle Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen ist bereits die Basis für ein erfolgreiches Controlling.
02
Standards etablieren
Ohne die klare Definition von Zielbild und Vision kann Steuerung nicht funktionieren.
03
Freiräume schaffen
Die gewonnene Klarheit führt zur Entlastung von Mitarbeitenden und bietet die Möglichkeit, das Unternehmen auf das nächste Level zu heben.
- HintergrundDirector Finance & Controlling, zuvor Head of Group Controlling & Reporting; B.Sc. Wirtschaftsinformatik (BWL-Fokus), Lean Six Sigma Yellow Belt
- BranchenAviation, Retail, Catering & Facility Management, Pharma/Life Science, Robotik
- UnternehmensgrößeMittelstand bis Konzern (u. a. 6.500 FTE, 650 Mio. EUR Umsatz) in internationalen Strukturen
- ToolsSAP R/3, SAP S/4HANA, SAP BW, Power BI, DATEV, Jedox, Qlik, TM1, Tableau, MS Office
- VerfügbarkeitInterim- und Projektmandate nach Absprache, vor Ort oder hybrid
Profil
Operativ erfahren.
Klar im Auftreten.
Ich bin kein Berater, der Folien liefert und geht. Als Interim Manager trage ich Verantwortung für Ergebnisse - gegenüber Geschäftsführung, Gesellschaftern, Banken und Team.
Mein Anspruch: schnell Orientierung schaffen, Entscheidungen vorbereiten und ein Finanzwesen hinterlassen, das ohne mich funktioniert.
Welche Finanzfrage drückt
gerade am meisten?
Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine persönliche Antwort.
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Oder direkt per Email: felix.schaffer@interim-fs.de